政府與公共服務

每天用的 LINE ,可以是急救者工具!聽見AED 開發全紀錄

複雜的需求,僅透過 LINE@官方帳號實現所有功能。愛陌生從2022年開始致力於改善急救環境,從急救教學推廣到資訊整合,而他們缺了一個有效、可持續進化的數位工具。

救人一命

確認救回 27 條生命

19.3%

AED 旁觀者取用率提升超過15%

11,000+

急救任務處理次數

需求分析

在一個創業競賽中,我們認識了臺灣愛陌生安全推廣協會,開啟一段美好的長期合作。愛陌生希望建立一套讓心臟停止的人更快得到救援的系統。但AED 資料散落各政府單位,且包含失效設備,旁觀者使用率如何提高?

  • AED 資料分散在衛福部、教育部、各縣市政府,格式不統一、更新不及時,近四成登錄位置已失效或設備損壞
  • 要民眾特地下載急救 App 本身就是一道高牆,事發時旁觀者幾乎不可能剛好裝好且會操作
  • 守護者的身分/證照審核,涉及專業及有效時間等條件,需要可持續更新功能的後台

來解決問題吧!

  • 主服務走 LINE@官方帳號(台灣滲透率 88%),不需下載、不需學習,App 只留給有特定需求的進階使用者
  • 設計「守備範圍」、「到場回報」機制,不只提升信任度,還能分流降低訊息用量,精準通知守護者
  • 主系統上線後,持續更新自動標籤、身分驗證、IoT裝置串接等功能,客製化強大後台
  • 通知內加入案件細節與 119 受理編號,解決信任問題,行動率明顯提升

案例細節

放棄App,將LINE@的功能極大化

愛陌生作為推廣急救文化的公益團隊,背後有急診醫師、志工,他們親身前往無數OCHA案件,知道急救是件不容易的事情。

聽見AED 原本有自己的APP,但急救是刻不容緩的緊急行動,要怎麼讓更多急救者願意加入,快速取得案件,前往救人?

他們的需求乍聽不複雜,但實際展開討論之後,我們才發現要打造符合使用情境的平台,遠比想像中難。

最後決議,聽見AED不用 APP ,一切理想在LINE上實現。

台灣的院外心臟停止案例,旁觀者往往是路過的陌生人——不是急救志工,不是醫療人員,就是剛好在場的普通人。要這些人在事發前就裝好 App、學好操作,幾乎不可能。

聽見AED主線走 LINE@官方帳號App 只留給有特定需求的進階使用者(例如需要藍牙掃描 AED 設備的場所管理員)。

台灣 LINE 滲透率超過 88%,加個官方帳號不需要下載、不需要學習,這個決策後來被證明是整個專案擴散最關鍵的一步。


巧妙利用Richmenu圖文選單

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圖片出處:聽見AED LINE@官方帳號

圖文選單只占手機螢幕1/3的面積,功能卻很強大。 打開現在的聽見AED LINE@,註冊會員後即可以看到豐富的功能。我們和客戶花了幾次訪談,把操作流程收斂成幾個核心方向:

1. 用更小的空間,保留高頻功能入口
LINE Richmenu 只占手機螢幕約 1/3 面積,避免遮擋聊天內容與主要畫面,同時保留常用功能入口,降低操作壓力與誤觸機率。

2. 登入前後顯示不同圖文選單
系統可依會員登入狀態,自動切換不同的圖文選單內容。未登入時,以註冊、設備查詢、AED 教學等功能為主;登入後則提供案件回報、守備範圍與會員中心等個人化功能。

3. 讓會員中心不只是帳號頁面
會員中心除了基本資料管理,也整合個人守備範圍、任務紀錄、協助次數與個人成就等資訊。使用者可以更直觀看見自己的參與歷程與累積成果,提升持續參與動機。


自動化推播:追蹤事件的重要環節

至於訊息通知,則拆成兩個核心需求,活用LINE Message API解決:

1. 不只是大量推播,而是精準通知對象
系統可依地區、守備範圍、會員狀態等條件,自動推播給相對應的使用者,讓通知更具即時性與關聯性,避免無效通知造成干擾。

2. 案件發生後,持續追蹤到場情形
使用者收到通知後,可回報是否到場協助。後台則能持續統計實際到場人數、回應率與事件處理情況,讓系統不只是發送通知,而是真正掌握事件後續狀態。

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圖片出處:聽見AED LINE@官方帳號

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系統與使用者族群一起壯大

隨著愛陌生不遺餘力的推廣,LINE@使用者增加,我們也持續接收新的需求,轉化為實用新功能,讓這個系統越來越好。

  • 會員制度:依到場次數等使用活躍度給予積分,增加社群認同
  • 專業身分證照審核:一般民眾及醫護專業區分,專業身分者可使用進階功能
  • 現場回報即時資訊:守護者可動態回報,提供現場資訊讓其他人知道
  • 後台自動化:例如標籤、證照效期、審核狀態等自動化排程,操作人員可快速獲得重點資訊

設計良好的系統,就是可以持續擴增功能,每一次的改動,都出自細緻的邏輯規劃,避免因版本更動發生衝突。


這個案子的核心學習

技術永遠要回到「使用者實際上會怎麼用」。LINE@ 不是最酷的方案,但它是最有機會被真正用到的方案。

公益專案的挑戰在於資源有限、而錯誤的代價又太高。我們在這個案子上花了很多時間在「不做什麼」的決策上——每一個砍掉的功能,都是為了讓核心流程更穩、更快、更容易在緊急狀況下被使用。

最後,系統只是手段。讓每一個倒下的人都能更快得到幫助,才是目標。

這樣的成果,你也可以擁有!

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